مسابقة معمارية: مسابقة تصميم مبادرة التعمير الوبائي
يتم تنسيق مسابقة الخطة هذه من قبل مبادرة Epidemic Urbanism ، وهي مجتمع متعدد التخصصات يضم أكثر من 1700 فرد من أكثر من 90 دولة وأنشأها الدكتور محمد غريبور والدكتورة كيتلين ديكليرك في مارس 2020. يمكن الوصول إلى بيانات حول EUI على: https://www.youtube.com/channel/UCi40kwiBsOGgaxkqpTNx2Vg
بيان المهمة
الهدف من مسابقة الخطة هذه هو توفير إعداد للجهود المنسقة بين الطلاب والمعلمين ومصممي الأزياء والعقول المدبرة والمهندسين والمتخصصين والخبراء من مجموعة من التخصصات والمجالات لتقديم أفكار خطة معقولة والتحدث عنها بشكل لا لبس فيه. شبكات ضعيفة.
الوصف
لقد أثر وباء مرض كوفيد (COVID-19) الجديد ، مثل أمراض الطاعون الأخرى والأحداث الكارثية التي سبقته ، بشكل مفرط على الشبكات الضعيفة في جميع أنحاء العالم بما في ذلك الكبار المخضرمين والأقليات العرقية والإثنية والشبكات ذات الأجور المنخفضة.
إن تواتر COVID-19 ، ومعدلات الوفاة بسبب العدوى ، والقبول في الاعتبار السريري كانت ولا تزال مصممة وفقًا للاختلالات الاجتماعية السابقة وتدعمها في كثير من الأحيان التباينات في الظروف المبنية التي يعيش فيها الأفراد ويعملون.
إدراك الوظيفة التي تلعبها الظروف المُنشأة العادية على أنها نقاط ضعف وانفتاح أساسية على حد سواء كأصول لتقدم الرفاهية والوساطة ، فهناك حاجة جادة لإعادة النظر في الهندسة والخطة الحضرية والمناخ المجمع نحو ترتيبات أكثر أساسية وعادلة ومنصفة في عصر ما بعد الجائحة.
بدون شك ، ستمر المناطق الحضرية والمدارس والمنازل وأماكن الترفيه التي نمتلكها بتغييرات هائلة وصغيرة في أعقاب جائحة COVID-19 ، وكما نتوقع الوباء أو الوباء التالي الذي لا مفر منه.
ماذا قد تشبه هذه التعاقب؟ أو مرة أخرى ، وبصراحة أكثر ، ما الذي سيكون من الأفضل لهم أن يشبهوه؟ في نهاية اليوم ، كيف يجب أن نستفيد من هذا الموسم من التعديل وإعادة النظر في تخيل وتخطيط واحتلال إعدادات مجمعة أكثر عدلاً؟ كيف يجب أن نعيد تركيز الرفاهية في جميع ممارسات الخطة ودوراتها؟
يسعى التنافس في الخطة إلى حل هذه الاستفسارات من خلال خلق مشهد لتعزيز الجهود المنسقة عبر المنظمات العالمية والتخصصية ومن خلال توحيد الطلاب والمعلمين والخبراء من جميع أنحاء العالم لتصور ترتيبات الخطة التي:
التركيز عن قصد على الرفاهية والقيمة والعدالة الاجتماعية في نطاق من مختلف الأنماط و
صقل المرونة لتوقع حدوث نوبات مستقبلية من الأمراض الوبائية وغيرها من الأحداث الكارثية.
ستبحث مسابقة الخطة هذه عن إدخالات في أربعة فصول: سكن كبار ، ومرافق المنطقة المحلية ، ومدارس الأحياء ، ومناطق الترفيه. سيتم فحص كل تصنيف للخطة من قبل ثلاثة حاضرين يتألفون من موظفين وخبراء من دول وتخصصات مختلفة. سيتم الإبلاغ عن التعهدات المختصرة في 1 أكتوبر 2021 وسيتم فحصها من قبل لجنة التحكيم والنقاد الزائرين في تجمعات استقصائية محددة لكل موضوع حول:
الجمعة ، 8 تشرين الأول (أكتوبر) ، الساعة 12 – 1 ظهرًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة: إسكان كبار السن
السبت 9 أكتوبر ، 12-1 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة: عيادات المجتمع
الجمعة ، 15 أكتوبر ، 12-1 مساءً بالتوقيت الشرقي للولايات المتحدة: مدارس الحي
السبت ، 16 أكتوبر ، 12 – 1 مساءً بالتوقيت الشرقي للولايات المتحدة: الحدائق العامة
الجدول الزمني
6 سبتمبر: إرسال التقديمات إلى البريد الإلكتروني epidemicurbanism@gmail.com
1 تشرين الأول (أكتوبر): الإعلان عن الترشيحات المختصرة
أكتوبر: اجتماعات المراجعة النهائية مع المجموعات المختصرة ، وفقًا للجدول الزمني في الجزء ب أعلاه
مواضيع وأسئلة التصميم
يجب أن تتناول التقديمات إحدى الفئات التالية:
– إسكان كبار السن – شيخوخة صامدة في المجتمع
كشف جائحة COVID-19 عن قضايا ضخمة في خطة وبناء المكاتب المخصصة للكبار الأكثر رسوخًا (يُطلق عليهم خلاف ذلك سكن كبار السن ، والإقامة للشبكات الناضجة ، وشبكات التقاعد ، ومكاتب المعيشة المساعدة) ؛ وكان السكان الأكبر سناً من بين أكثر الشبكات تأثراً بالوباء.
هناك مطلب حاسم لوجهة نظر أخرى للعالم في الاعتبار الأول. كيف يمكننا التخطيط لإسكان كبار السن المتاح للكبار من مجموعة واسعة من المؤسسات ومستويات الأجور؟ كيف يمكننا التخطيط لتوفير سكن أكثر منطقية لكبار السن الذين يطورون أسلوب حياة قويًا ويمكّن العلاقات بين الأجيال؟
مشكلة في الخطة: استخدم المعايير المذكورة أعلاه لإنشاء أفكار إقامة حضرية لكبار السن محليًا للكبار الذين تزيد أعمارهم عن ستين عامًا. يمكن أن يكون التكوين المقترح على أي نطاق ولكن يجب أن يخدم ما لا يقل عن 40-50 عميلاً. يجب أن يحافظ المنزل المخطط المقترح على الازدهار وأن يرفع من الحياة الوظيفية والحرة بين كبار السن مع التركيز على درجات مختلفة من الرعاية.
عزز توصية الخطة التي تسلط الضوء على تنمية الرفاهية ، وتمكين الشعور بالحصول على مكان والشعور بالازدهار: الأمان الحماسي ، والحماية والقرب ، والتواصل مع الإبداع الفردي ، وتمكين طرق التعبير المختلفة مع مواكبة الاتحاد الاجتماعي.
يجب أن تعكس أقسام الخطة سبب السكن لكبار السن من حيث قدرتها على تنفيذ مشاريع الرعاية الشاملة هذه وكأداة لتشكيل مناخ المعيشة ، مع الاستجابة لكل واحد من الشركاء.
– عيادات المجتمع – زيادة الوصول إلى الرعاية الصحية للمجتمعات المحرومة
يمكن لمرافق المنطقة المحلية أن تلعب دورًا ضروريًا في دعم الشبكات العاجزة والمحرومة ، لا سيما خلال مواسم الطوارئ. لقد أدى جائحة COVID-19 الجديد إلى التخفيف بشكل لا لبس فيه من الاختلالات التي يعاني منها قبول الرعاية الطبية.
إدراك قيمة مراكز المناطق المحلية في دعم السكان المحرومين والضعفاء ، كيف يمكننا العمل مع الشبكات ولصالحها لتخطيط مكاتب الخدمات الطبية المحلية الأكثر نجاحًا في المناطق الحضرية والبلد؟ كيف يجب أن نضمن أن تكون هذه التسهيلات معقولة وشاملة وجذابة للعملاء من مختلف المؤسسات؟ كيف يمكننا التخطيط لمرافق الحي التي تعزز رفاهية المنطقة المحلية من خلال التركيز على تجنب العدوى وعلاجها؟
مشكلة في الخطة: استخدم النماذج أعلاه للتخطيط لمكتب رعاية طبية محلي في مدينتك أو بلدتك أو بلدتك. سيجمع هذا التركيز على رفاهية المنطقة المحلية التي تركز على المريض ، نطاقًا من الفوائد السريرية تحت سطح واحد لخدمة الناس والعائلات والشباب وزيادة تحسين نتائج الرفاهية والصحة في منطقة محلية تفتقر إلى الخدمات.
يمكن أن يكون التكوين المقترح على أي نطاق ولكن يجب أن يعطي مساحات للإصلاح المادي والعاطفي تمامًا كما هو الحال بالنسبة للتعليم والتواصل في المنطقة المحلية. يجب أن تخدم بشكل لا لبس فيه ما لا يقل عن منطقة محلية واحدة تفتقر إلى الخدمات. يجب أن تأخذ الخطة في الاعتبار احتياجات الرعاية الطبية المستمرة محليًا وما هي الإدارات أو القدرات الإضافية التي قد تكون أساسية في حالة اندلاع الأمراض الوبائية في المستقبل مثل COVID-19.
يجب أن تفكر مقاطع الخطة في الصورة العامة للمركز وإدراكه داخل المنطقة المحلية تمامًا مثل الارتباط بالإصلاح وتجربة المريض.
– مدارس الأحياء – بناء مجتمع بين مجموعات متنوعة
تفترض المدارس الأساسية والإضافية دورًا لا غنى عنه في الشبكات: فهي تمنح القبول الأساسي للتعليم وفي العديد من الشبكات تقدم بالإضافة إلى ذلك نطاقًا من الإدارات للمنطقة المحلية المجاورة ، من مناطق اللعب إلى تداول الطعام إلى إدارات الرفاهية.
في العديد من الدول ، أزعج جائحة COVID-19 الجديد قدرة بناء المنطقة المحلية للمدارس حيث انتقل التعلم إلى وسائل النقل البعيدة ، وأغلقت ساحات المدرسة ، وتم تغيير الاتصالات بشكل أساسي فيما يتعلق بالاتصالات لمواكبة رفاهية الطلاب. والمدربين وأفراد المنطقة المحلية.
أثر هذا الغياب في المنطقة المحلية سلبًا على الرفاهية النفسية للطلاب. كيف يجب أن نتخيل خططًا مدرسية في مرحلة ما بعد الجائحة والتي تعمل صراحة على تنمية بناء المنطقة المحلية والحصول على مكان؟ كيف يمكن أن يعزز تكوين المدرسة القيمة مع إنشاء مناخ قوي وإيجابي للطلاب والموظفين؟ ما الوظيفة التي يمكن أن تلعبها المدارس في الشبكات الأكثر شمولاً التي تخدمها؟
مشكلة في الخطة: استخدم النماذج أعلاه للتخطيط لمدرسة أساسية أو اختيارية في مدينتك أو بلدتك أو بلدتك. يمكن أن يكون التكوين المقترح على أي نطاق ، ومع ذلك يجب مراعاة ما لا يقل عن مجموعتين فريدتين من الأشخاص وكيف يمكن أن يشعر كل منهما بوجود مكان في منطقة المدرسة المحلية الأكثر اتساعًا.
يجب أن تمنح الخطط المقترحة بالمثل الحريات لتنمية العلاقات بين الأجيال داخل المنطقة المحلية المجاورة الأكثر اتساعًا ، وإحداث شعور بالمنطقة المحلية داخل المدرسة ، بالإضافة إلى إقامة روابط قوية مع الحي الحضري من حولهم من خلال ترتيب الإدارات أو الأصول أو مختلف وسائل الراحة. يجب أن تنظر أقسام الخطة في الفتحات لبناء المنطقة المحلية وإدماجها في المناسبات العادية تمامًا مثل كيفية تقدم هذه القدرات بشكل آمن أثناء الكوارث المستقبلية أو غيرها من الأحداث الكارثية.
– الحدائق العامة – تعزيز الوصول العادل إلى المساحات المفتوحة والمشتركة
إن وظيفة الأماكن العامة ، وخاصة المتنزهات الحضرية ، في النهوض بالرفاهية قد أعادت النظر مؤخرًا ووقت طويل. في أعقاب جائحة COVID-19 ، تم الثناء على المناطق الترفيهية باعتبارها إدارات أساسية للشبكات الحضرية التي استخدمت الحدائق كمواقع للترفيه والعمل الفعلي واجتماعات المنطقة المحلية.
لكن ما مدى انفتاح هذه الحدائق؟ من يقترب من هذه المساحات ومن لا يفعل؟ من الضروريات التي تخدمها هذه المساحات – ومن يتم رفض متطلباتها؟ اعتبار الحدائق بمثابة إدارات أساسية في حد ذاتها – – وكمواقع تضم نطاقًا من الإدارات (من المرافق الرياضية إلى الحمامات إلى قطاعات أعمال المزارع) – – كيف يمكننا التخطيط لمنطقة ترفيهية تدعو إلى نطاق واسع وثابت عملاء؟
كيف يمكن لمركز الترفيه أن يوحد الشبكات ويمكّن التعاون الاجتماعي ، وطرق الحياة السليمة ، والنعيم بين العملاء من نطاق الأعمار ، والمؤسسات ، والأوضاع المالية ، والتجمعات الاجتماعية؟ ما هي الإدارات التي قد تتطلبها هذه التجمعات؟
مشكلة في الخطة: استخدم النماذج أعلاه لتخطيط حديقة محلية في مدينتك أو بلدتك أو بلدتك لخدمة المنطقة المحلية المجاورة. يمكن أن يكون مركز الترفيه على أي نطاق ولكن يجب أن يقدم مكان الإقامة تفكيرًا واضحًا لحجمه ومساحته. قد يتم التخطيط لمركز الترفيه في جزء فارغ أو قد يحل محل الإنشاءات الحالية أو إعادة توظيفها أو تعديلها.
يجب أن يشتمل التكوين المقترح على مكونات منتظمة وأن يسحب عن قصد وأن يقدم أنواعًا أساسية من المساعدة في مكان ما حول تجمعين فريدين لا تتوفر لهما حاليًا مناطق ترفيهية في ظروفك الخاصة. يجب أن تأخذ فقرات الخطة في الاعتبار نقاط الاهتمام الرئيسية مثل الانفتاح ، وقابلية الصيانة ، والرفاهية العامة ، والتغيير العرضي ، وتطوير أفكار المنطقة المحلية ، وتطوير المكان.
إرشادات التقديم
– معايير عامة
السياق: نقوم بتمكين الإدخالات من خمس كتل أرضية. بالنسبة لقضايا الجوار الأمامية والمتطلبات والإعدادات في جميع أنحاء العالم ، سيختار كل تجمع إعداد الموقع الخاص به لعرض خطته ، كما تم التحقق منه في الجزء د أعلاه.
تحديد الموقع: اختر موقعًا في مدينتك أو بلدتك أو بلدتك فارغًا أو غير مستغل بشكل كافٍ ، أو على أي حال رائع لإعادة النظر واقتراح خطة لأحد الموضوعات الأربعة الموضحة أعلاه: سكن كبير ، مركز محلي ، مدرسة حي ، أو منطقة ترفيهية. يجب أن يكون قرارك بشأن التصنيف والحجم نتيجة لإعلان خطتك.
المقياس: يعتمد حجم التكوين المقترح عليك وقد يتم توجيهه إلى حد ما حسب متطلبات المنطقة أو الشبكات المحلية التي تخطط لها أو ربما القيود والإمكانيات الخاصة بإعداد الموقع الذي تختاره.
المجموعات: في روح هذا المشروع التعاوني ، يجب أن تضم المجموعات ما لا يقل عن فردين ، مع طالب واحد على الأقل أو خريج متأخر وموظف واحد أو خبير / ماهر. نقوم بتمكين الجهود المشتركة في جميع أنحاء العالم ومتعددة التخصصات. يتم حث الطلاب والموظفين والخبراء من المجالات السريرية والخطة الحضرية والترتيب وتكوين المشهد والأدوية والعمل الاجتماعي والرفاهية العامة والحرفية بشكل خاص على التعاون. يمكن للمجموعات دمج أعضاء من العديد من الكليات.
تنسيق التقديم
في مقدمة الموقف المحدد واحتياجات العميل ودوراته وتعمده وراء الخطط المقترحة ، ستظهر الإدخالات كشرائح حساب تتضمن كلمات وصور لتمرير أفكارك.
يجب أن تكون الإدخالات قريبة من 10 شرائح ، يتم إرسالها بتنسيق PDF. سيتم الترحيب بالمجموعات التي تم إدراجها في القائمة المختصرة لجائزة الخطة في كل تصنيف لعمل فيديو مدته دقيقتان يعتمد على هذه الشرائح للعرض في تجمعات أكتوبر. ندعو مجموعة من وسائل الإعلام لوضع هذه الخطط. الرسومات اليدوية والتكوين ورسومات الكمبيوتر الشخصي وأي وسائط متبقية مرحب بها ، ومع ذلك يجب تقديم النموذج الأخير كملفات PDF.
يجب أن تتناول جميع الطلبات المقدمة الأسئلة الإرشادية أدناه ويجب أن تتضمن أيضًا:
– عنوان الاقتراح الخاص بك
-فئة رسالتك (على سبيل المثال ، حديقة عامة)
– أسماء أعضاء الفريق والانتماءات
-إرسال جميع المواد إلى Epemicurbanism@gmail.com بحلول 6 سبتمبر 2021.
–توجيه الأسئلة
يجب أن تتناول جميع الطلبات الأسئلة التالية بطريقة ما:
يطلب كل تصميم من الفرق تحديد موقع شاغر أو غير مستخدم في مدينتك أو بلدتك أو قريتك. هذا في الاعتبار ، في أي موقع جغرافي (البلد والمدينة ، أو البلدة ، أو القرية) تخطط لموقع التصميم المقترح الخاص بك؟
ما هي الاحتياجات المحلية (أو المجتمعية الأوسع) التي تستجيب لها؟ على سبيل المثال:
– عدم القدرة على الوصول إلى الرعاية الصحية أو الموارد الأخرى
– العزلة أو الانفصال عن اتصالات المجتمع الأوسع
– الوصول غير العادل إلى الخدمات الأساسية والأساسية
– قضايا صحة المجتمع (مثل الصحة البدنية ، والصحة العقلية ، والصحة الاجتماعية)
ما هو مجتمع / مجتمعات الأشخاص الذين تأمل في إشراكهم و / أو دعمهم من خلال تصميمك المقترح؟
ما هي الاحتياجات المحددة ونقاط القوة و / أو الاهتمامات لهذا المجتمع فيما يتعلق بالاحتياجات المحلية أو المجتمعية الأوسع التي تم التعبير عنها أعلاه؟
ما الموقع الذي اخترته لإعادة تصميمه؟ لماذا ا؟
ما هي الأفكار التي لديك لإعادة تصميم الموقع؟ ما هي التصاميم أو التدخلات الأخرى التي تقترحها لدعم احتياجات المجتمع واهتماماته الموضحة أعلاه؟
كيف تعمل هذه التصاميم في خدمة احتياجات المستخدم؟ كيف يستجيبون لسياق الموقع والحي أو القرية أو البلدة أو المدينة الأوسع التي يقع فيها؟
كيف يروج هذا التصميم لما يلي؟:
-الصحة ، بمفهومها الواسع ، بما في ذلك وما بعده في أوقات الأزمات. ينبغي إيلاء اهتمام خاص لزعزعة استقرار الظروف المعيشية والصحية القائمة في حالة تفشي COVID-19 ؛
– المساواة و / أو الاندماج و / أو الانتماء ، بما في ذلك الشعور بالانتماء للمجتمع لدى السكان والأقليات الضعيفة.
أعضاء لجنة التحكيم
المحلفين المعتمدين لكل فئة هم على النحو التالي:
كبار السكن
بقيادة: كاتارينا أنديلكوفيتش من صربيا
أعضاء لجنة التحكيم: لين ديربورن ، الولايات المتحدة الأمريكية ؛ سيرجان يوفانوفيتش فايس ، الولايات المتحدة الأمريكية ؛ روزيكا بوزوفيتش ، سنغافورة
المعلق: ديباجيوتي باتي ، الولايات المتحدة الأمريكية
عيادات المجتمع
الجهة الرائدة: لويزا إيروتشي ، الولايات المتحدة الأمريكية
أعضاء لجنة التحكيم: رولف هارستاد ، الولايات المتحدة الأمريكية ؛ أندريا مون ، هولندا ؛ لوسي مرهيم ، إسرائيل
المعلق: توماس فيشر ، الولايات المتحدة الأمريكية
مدارس الحي
الجهة الرائدة: إيرين هوانج ، الولايات المتحدة الأمريكية
أعضاء لجنة التحكيم: ميليندا سيلفرمان ، جنوب إفريقيا ؛ ستيفاني إبيردينغ ، ألمانيا ؛ كلير لاتان ، الولايات المتحدة الأمريكية
الحدائق العامة
الجهة الرائدة: بود شينفيلت ، الولايات المتحدة الأمريكية
أعضاء لجنة التحكيم: رينيل سارجينت ، ترينيداد وتوباغو ؛ آنا غريشتينغ ، سويسرا ؛ يوهان (هانز) ساجان ، النرويج
المعلق: نعومي ساكس ، الولايات المتحدة الأمريكية
الجوائز والتكريم
تاريخ التقديم: 6 سبتمبر.
سيتم الإعلان عن الطلبات المرشحة بحلول 1 أكتوبر 2021.
الاعتراف: ستتلقى جميع الفرق المختارة شهادة تقدير مشرف من مبادرة Epidemic Urbanism وستشارك في جلسة المراجعة المخصصة لها في أحد التواريخ التالية:
– الجمعة ، 8 أكتوبر ، 12 – 1 مساءً بالتوقيت الشرقي: إسكان كبار السن
– السبت ، 9 أكتوبر ، 12-1 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة: عيادات المجتمع
– الجمعة ، 15 أكتوبر ، 12-1 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة: مدارس الحي
-السبت ، 16 أكتوبر ، 12-1 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة: حدائق عامة
الجوائز: سيحصل الفريق الفائز من كل فئة على جائزة قدرها 500 دولار أمريكي ، بإذن من راعي المسابقة ، CRGA Design.
تود EUI أن تشكر CRGA Design على دعمها السخي لمسابقة التصميم هذه.
حقوق المحتوى محفوظة جزئيًا لموقع Bustler.
لمزيد من المسابقات، يرجى التوجه إلى صفحة المسابقات لمتابعة كل ما هو جديد.