تخطيط منطقة موغانشان الأساسية ذات المناظر الطبيعية الخلابة وشارع يينشان

اهداف المسابقة

I. التخطيط لتنسيق أعمال منطقة موغانشان الأساسية ذات المناظر الطبيعية الخلابة:

1. تسليط الضوء على الدور الرئيسي للمنصة والمحرك الذي تلعبه منطقة موغانشان الأساسية، مما يجعلها مكملة لتنسيقات الأعمال عند سفح موغانشان؛

2. التأكيد على ميزات موغانشان: تسليط الضوء على البيئة الطبيعية والخصائص الثقافية لموغانشان، واستكشاف الخصائص الفريدة للمواقع ذات المناظر الخلابة بعمق؛

3. تحديد التخطيط المكاني الأمثل: تصميم الهيكل المكاني والمجموعات الوظيفية والقيم الأكثر ملاءمة لمختلف الأعمار ومجموعات المستهلكين؛

4. إنشاء نظام مكاني وظيفي: الاسترشاد باحتياجات المستخدمين المستهدفين، وتخطيط تنسيقات الأعمال الرائدة، واعتماد أساليب موجهة نحو المنتج، وبناء محتوى المساحات الوظيفية المختلفة بشكل منطقي؛

5. تخصيص مساحة مرنة: خذ في الاعتبار المرونة المكانية بشكل كامل، مع الاحتفاظ بالمرونة للتكرارات اللاحقة لتشغيل منتجات تنسيق الأعمال.

ثانيا. التصميم المفاهيمي المعماري لشارع Yinshan:

1. تحسين تخطيط المساحة ووظائفها: تتمحور حول تحديد المواقع الإستراتيجية، وتنظيم الوظائف والتخطيطات المكانية بشكل منطقي، وتحديد المواقع والوظائف وتنسيقات الأعمال والقوة التنافسية الأساسية للمباني على طول الشارع بدقة؛

2. ابتكار النمط المعماري: الابتكار استنادًا إلى ثقافة العطلات على طراز شانغهاي التي تعود إلى قرن من الزمان في موغانشان، وتحويل مجموعات الهندسة المعمارية إلى مناظر فريدة من نوعها، وتعزيز المظهر المكاني لشارع Yinshan حيث تقع المباني، لتجنب المنافسة المتجانسة الناشئة عن تكرار المباني الأخرى بشكل أساسي المناطق ذات المناظر الخلابة؛

3. إنشاء مباني مميزة: تمتلك المباني المميزة مفاهيم تصميمية مميزة، مع ابتكار جريء في الشكل والواجهة، مما يثري محتويات تنسيق الأعمال. ومن خلال دمج ثقافة موغانشان، يمكنهم دمج التكنولوجيا الحديثة والمواد الجديدة؛

4. دمج البيئة والجماليات: الاستجابة للبيئة الطبيعية، مع الحفاظ على الأهمية الجمالية.

5. إنشاء مشاهد غامرة: استنادًا إلى تنسيقات الأعمال الرائدة، يمكنك إنشاء تجربة غامرة

ثالثا. اقتراحات التخطيط التشغيلي (إضافية):

1. تسليط الضوء على تفرد منطقة موغانشان الأساسية ذات المناظر الطبيعية الخلابة: الاستفادة الكاملة من الميزة المميزة للمنطقة ذات المناظر الطبيعية الخلابة، مع الأخذ في الاعتبار الجمع بين تنسيقات الأعمال عند سفح موغانشان وتكملة لها؛

2. التركيز على ميزات موغانشان: تسليط الضوء على المناظر الطبيعية المنعشة والرائعة والتاريخ الثقافي الفريد لموغانشان؛

3. تعزيز تجربة الإجازة: قم بإنشاء منتجات للإجازة توفر شعورًا بالإنجاز للزوار، مع التركيز بشكل خاص على إنشاء منتجات أساسية متميزة لزيادة متعة ورضا الزائرين عند التجربة؛

4. الجدوى: متابعة تنفيذ وتنفيذ تخطيط تنسيق أعمال المنطقة ذات المناظر الخلابة والتصميم المفاهيمي المعماري، والتأكد من أن اقتراحات التخطيط التشغيلي غنية بالمعلومات وقابلة للتنفيذ أثناء العمليات الفعلية؛

5. التحكم في التكاليف والربحية:  استنادًا إلى الأهداف المذكورة أعلاه، تأكد من التحكم في التكلفة بشكل معقول بموجب الخطة المنفذة، مع الأخذ في الاعتبار بدقة التعاون في المشروع ونماذج الربحية.

محتويات المسابقة

يتطلب المشروع الحفاظ على التراث الثقافي لموغانشان ووراثته، مع التركيز بشكل أساسي على الاعتبارات البيئية للاحتفاظ بجوهر موغانشان. يجب أن يسعى التصميم إلى تطوير متناغم وتحقيق التوازن بين الحفاظ والتقدم. يعد المخطط الرئيسي لمواقع موغانشان ذات المناظر الطبيعية الخلابة (2018-2035) بمثابة الأساس لمقترحات المنافسة. )، وتحسينات على المظهر المكاني والأسلوب المعماري المبتكر لشارع يينشان الذي يبلغ طوله 400 متر. المحتويات الرئيسية هي كما يلي:

I. مقترح التخطيط:

1.  تحليل وتفسير حالة تنمية الاقتصاد الكلي الإقليمي، بما في ذلك الوضع الحالي وآفاق تنمية الاقتصاد الكلي الإقليمي، وتفسير تخطيط الطرق المكانية والمرورية في جميع أنحاء المنطقة، والبحث عن التنمية المتباينة وتحديد مواقع مختلف القطاعات داخل المنطقة منطقة؛

• تحليل الموارد الطبيعية ذات الصلة القابلة للتطوير وظروف الملكية، بما في ذلك تقسيم المناطق وتصنيفها وتقييم مواقع قطاعات التخطيط داخل المنطقة، ومستويات الطاقة لمرافق الدعم التجارية التي تشع حول كل منطقة، وتحليل ظروف موقع المشروع: موقع المشروع والمؤشرات الرئيسية، قيود التخطيط الخاصة بقطع الأرض، وحالة قطعة الأرض الحالية، وتحليل ظروف تطوير المشروع المحتملة: ظروف حركة المشروع، والبيئة المحيطة بالمشروع؛
• نماذج التطوير وتحليل الموارد، بما في ذلك تحديد وتحليل الاتجاهات المتطورة في المشهد الصناعي للسوق، وتحليل الوضع المفاهيمي العام واتجاهات السوق، وتكامل الموارد المحلية مع التنمية واستراتيجيات الصناعة الناشئة، وتحليل الميزات الوظيفية، واختيار المعايير الدولية ذات الصلة. دراسات الحالة (مشتقات الصناعة، وتكامل وسائل الإعلام، وما إلى ذلك)؛

4. الإطار العام لتحديد موقع المشروع والتخطيط الوظيفي، بما في ذلك تحديد موقع المشروع ورؤيته، وموضوعات وميزات المشروع المقترحة، واقتراحات للتخطيط الوظيفي العام، واقتراحات لوظائف ونسب استخدام الأراضي بشكل عام، واقتراحات لأنواع مختلفة من العقارات الداعمة وتحديد مواقعها ضمن قطاعات محددة .

II.اقتراح تصميم التحسين الشامل:

1.  الرؤية والأهداف العامة للتخطيط؛

• التخطيط عالي المستوى وتحليل الأنماط المكانية الحضرية؛
• تحليل ظروف تطوير الموقع؛
• نظرة عامة وتقييم الظروف المكانية الشاملة الحالية؛
• مفاهيم واستراتيجيات وإطار تخطيط التعزيز الشامل؛
• اقتراحات للتحسين المكاني الشامل واستراتيجيات التحسين؛
• تحليل ونظرة عامة على حركة المرور الإقليمية والمحيطة، وتحليل إمكانية الوصول إلى الموقع واقتراحات استراتيجية التحسين؛
• المخزون الحالي للأماكن العامة: تحليل معدل الاستخدام والحيوية، واقتراحات استراتيجية التحسين؛
• اقتراحات أولية لخطة الموقع؛
• اقتراحات أولية لاستخدامات الأراضي والمؤشرات ذات الصلة؛

11. تحديد 3 نقاط رئيسية لمشهد الفضاء العام، والنوايا المكانية الأولية والاقتراحات الجمالية.

III. تحسين مقترح التخطيط ومقترح تصميم التحسين الشامل:

استناداً إلى تحليل وتفسير مقترح التخطيط المنقح ومقترح تصميم التعزيز الشامل، يطرح هذا النهج تحديد المواقع المفاهيمية وميزات موضوع المشروع. واستنادًا إلى الفهم العميق للسوق، فإنه يقدم منتجات ذات أهمية استراتيجية، ويضع إطارًا للمشروع، ويقيم الاستراتيجيات التشغيلية الممكنة وطرق التنفيذ في المستقبل. يتم تعديل وتحسين مقترح تصميم التعزيز الشامل، مع دمج الاعتبارات من مقترح التخطيط للتفكير في التطبيق العملي للمشروع وجدواه في التنفيذ المستقبلي.

1.  تحسين مقترح التخطيط:

أ. اقتراحات لتحسين تحديد موقع المشروع:

• اقتراحات لميزات موضوع المشروع؛
• اقتراحات للتقسيم الوظيفي الشامل للمشروع؛
• اقتراحات لوظائف ونسب استخدام الأراضي بشكل عام، إلى جانب تحليل كيف يمكن للاستخدامات المكانية المختلفة أن تدفع مجموعات العملاء.

• تقييم القيمة الاقتصادية للمشروع ذي الصلة، والجدوى التشغيلية، وأبحاث السوق القابلة للاستخدام:
• البحث وتقييم جدوى تنفيذ أشكال وعمليات الأعمال ذات الصلة؛
• النماذج التعاونية ومعايير الاختيار للمنصات والمشغلين الأساسيين؛
• نماذج الأعمال والتعاون للكيانات التشغيلية، والمتطلبات الأساسية، ونوايا التطوير الاستراتيجي؛
• الاتصال الأولي لنوايا التطوير وتكامل الموارد المحتملة للمشروع.

• تحسين مقترح تصميم التحسين الشامل:
• تحسين وتحسين مفاهيم واستراتيجيات وإطار تخطيط التعزيز الشامل؛ – تحسين وتعديل التخطيط المكاني العام؛
• تحسين وتعديل التخطيط الوظيفي؛
• تحسين استخدام الأراضي والمؤشرات ذات الصلة؛
• تحسين وتعديل إمكانية الوصول الخارجي (المركبات/المشاة)؛
• تبسيط تحسين التداول الداخلي؛
• تعزيز وتحسين نوعية وحيوية الأماكن العامة؛
• مزيد من التحسين والتعديل للنوايا المكانية والاقتراحات الجمالية لثلاث نقاط رئيسية لمشهد الفضاء العام؛
• تحسين وتعديل خطة الموقع للتخطيط؛
• الاداءات التي تصور تخطيطات المشهد المكاني ومفاهيم التصميم.

رابعا. اقتراحات التخطيط التشغيلي (إضافية):

1. اقتراحات لنموذج تطوير المنتج الأساسي المميز، بما في ذلك دراسة توقيت إطلاق المشروع فيما يتعلق بالقطاعات المجاورة، والمبادئ التوجيهية للتخطيط العام للنطاق، واقتراحات للعلاقات في مختلف استخدامات الأراضي، ونماذج التعاون والربح، واقتراحات إرشادية لـ العلاقات في مختلف استخدامات الأراضي والاستراتيجيات التشغيلية ذات الصلة؛

2. اقتراحات لاستراتيجيات التطوير الأخرى ذات الصلة، بما في ذلك مبادئ الاستراتيجيات العامة لتطوير المشروع، والبحث حول تدفق الزوار المصنفين، واستراتيجيات توقيت تطوير المشروع والتقدم فيه.

V. التصميم المعماري المفاهيمي لشارع Yinshan:

1. التخطيط المفاهيمي للمشروع: تقديم مخرجات التخطيط المفاهيمي للمشروع: تحليل الموقع الحالي، والتخطيط المحدد للمشروع، وخطة الموقع، وتحليل تنظيم تنسيق الأعمال الوظيفية، وتحليل استراتيجيات تدفق تنظيم حركة المرور، وعروض المخطط (طرق العرض المنظورية، والمناظر الجوية)؛

2. التصميم المعماري المفاهيمي: تقديم مخرجات التصميم المعماري المفاهيمي: المخططات المفاهيمية لأحجام المباني، وتصميم تجديد جميع المباني، وخطط البناء، والارتفاعات، والأقسام، وعروض جميع المباني الفردية. (انظر الملف المرفق “نطاق تجديد وتحديث شارع Yinshan”)

يجب على المشاركين من الوكالات استكمال جميع محتويات المسابقة المذكورة أعلاه. ويمكن للمشاركين من الأفراد إكمال البند 5 فقط من محتويات المسابقة، أي التصميم المعماري المفاهيمي لشارع Yinshan.

لجنة مراجعة

ستتألف لجنة المراجعة من خبراء من مختلف الصناعات، بما في ذلك التخطيط والتصميم، وتطوير السياحة، وتشغيل المناطق ذات المناظر الخلابة، والترويج والتخطيط الثقافي. وسيتم التركيز على دعوة كبار الخبراء المحليين من السياحة الثقافية الرائدة والمناطق السياحية ووكالات التخطيط لتشكيل اللجنة.

عملية المنافسة

تتكون عملية المنافسة من مرحلتين: اختيار المؤهلات المسبقة لوكالة التصميم ومسابقة مقترحات التصميم.

المرحلة الأولى: اختيار المؤهلات المسبقة لوكالة التصميم

1. يقدم المشاركون مواد الطلب ذات الصلة بناءً على ملخص المسابقة. تعقد اللجنة المنظمة للمسابقة، المعينة من قبل المضيف، “اجتماع اختيار المؤهلات المسبقة لوكالة التصميم” لاختيار المشاركين المتميزين من المتقدمين المؤهلين للانتقال إلى المرحلة التالية من مسابقة مقترحات التصميم.

• يجب على المشاركين المختارين تقديم “خطاب تأكيد المنافسة” خلال الوقت المحدد.3. يجب على المشاركين الذين لم يتلقوا إشعار القائمة المختصرة اعتبار أنفسهم غير مختارين، ولن تصدر اللجنة المنظمة للمسابقة إشعارات أخرى.

المرحلة الثانية: مسابقة مقترحات التصميم

1. يقدم المشاركون المختارون مخرجات التصميم الخاصة بهم وفقًا لملخص المسابقة.

2. تعقد اللجنة المنظمة للمسابقة، المعينة من قبل المضيف، “اجتماع مراجعة الخبراء”. يقدم المتقدمون المشاركون (سواء كيانات مستقلة أو اتحادات) مقترحات التصميم الخاصة بهم ويدافعون عنها، ويقدمون عروضًا تقديمية في الموقع لمقترحات التصميم الخاصة بهم. تجري لجنة مراجعة المنافسة التقييمات وتحدد الجوائز ذات الصلة.

3. يُسمح لكل مشارك في القائمة المختصرة بتقديم مقترح تصميم واحد فقط.

المرحلة الأولى: اختيار المؤهلات المسبقة لوكالة التصميم

1. يقدم المشاركون مواد الطلب ذات الصلة بناءً على ملخص المسابقة. تعقد اللجنة المنظمة للمسابقة، المعينة من قبل المضيف، “اجتماع اختيار المؤهلات المسبقة لوكالة التصميم” لاختيار المشاركين المتميزين من المتقدمين المؤهلين للانتقال إلى المرحلة التالية من مسابقة مقترحات التصميم.

• يجب على المشاركين المختارين تقديم “خطاب تأكيد المنافسة” خلال الوقت المحدد.

3. يجب على المشاركين الذين لم يتلقوا إشعار القائمة المختصرة اعتبار أنفسهم غير مختارين، ولن تقوم اللجنة المنظمة للمسابقة بإصدار إشعارات أخرى.

المرحلة الثانية: مسابقة مقترحات التصميم

1. يقدم المشاركون المختارون مخرجات التصميم الخاصة بهم وفقًا لملخص المسابقة.

2. تعقد اللجنة المنظمة للمسابقة، المعينة من قبل المضيف، “اجتماع مراجعة الخبراء”. يقدم المتقدمون المشاركون (سواء كيانات مستقلة أو اتحادات) مقترحات التصميم الخاصة بهم ويدافعون عنها، ويقدمون عروضًا تقديمية في الموقع لمقترحات التصميم الخاصة بهم. تجري لجنة مراجعة المنافسة التقييمات وتحدد الجوائز ذات الصلة.

3. يُسمح لكل مشارك في القائمة المختصرة بتقديم مقترح تصميم واحد فقط.

الجوائز

يبلغ إجمالي المكافأة لهذه المسابقة 1,230,000 يوان صيني، وهي مقسمة إلى جزأين، أي 1,000,000 يوان صيني للوكالات و230,000 يوان صيني للأفراد. ستتاح للفائزين ونتائج التخطيط والتصميم الإبداعية بشكل خاص فرص دعوتهم للمشاركة في تطوير التصميم للمشروع.

مكافأة للوكالات: 1,000,000 يوان صيني (شامل الضريبة) الجائزة الذهبية (فائز واحد): 500,000 يوان صيني (شامل الضريبة)

الجائزة الفضية (فائز واحد): 300,000 يوان صيني (شامل الضريبة)

الجائزة البرونزية (فائز واحد): 200,000 يوان صيني (شامل الضريبة)

مكافأة للأفراد: 230,000 يوان صيني (شامل الضريبة)

الجائزة الذهبية (فائز واحد): 100,000 يوان صيني (شامل الضريبة) الجائزة الفضية (فائز واحد): 80,000 يوان صيني (شامل الضريبة)

الجائزة البرونزية (فائز واحد): 50000 يوان صيني (شامل الضريبة)

سيتم دفع أموال الجائزة لهذه المسابقة من قبل الجهة المنظمة، إدارة موغانشان (المجموعة الثقافية والسياحية)، وتحويلها إلى حساب وكالة الفريق الفائز. يحتاج الفريق الفائز إلى ملء استمارة المطالبة بالجائزة، وتقديم معلومات مثل بنك وكالة الفريق، واسم الحساب، ورقم الحساب، وما إلى ذلك. وبعد التوقيع من قبل جميع أعضاء الفريق، يجب إرسال النموذج إلى اللجنة المنظمة للمسابقة من قبل الشخص المعين. التاريخ، إلى جانب التعاون في الإجراءات القانونية المحددة.