من بين أصحاب الرؤى والمخططين في المكاتب ، ولكن أيضًا بين أصحاب العمل الذين يضطرون حتمًا إلى التعامل مع شكل ووظيفة أماكن عملهم ، هناك العديد من المصطلحات المتداولة حاليًا: العمل المتنقل ، والعمل عن بعد ، والمكتب المنزلي ، والعمل الجديد ، والهجين ، والرشاقة ، وكذلك النشاط- العمل القائم. والقائمة تطول. ومع ذلك ، فإن المحصلة النهائية هي أن هناك بالضبط سؤالين وراء كل هذا: كيف يمكن تعزيز العمليات الإبداعية وطرق التفكير المبتكرة؟ وكيف يمكن توظيف الموظفين المؤهلين والمتحمسين والاحتفاظ بهم على المدى الطويل؟ الجواب البسيط هو خلق بيئة من العمل الجماعي يمكن للفرد من خلالها تطوير نقاط قوته أو قوتها بحرية. يتضمن ذلك مكاتب مصممة بذكاء بالإضافة إلى واجهة فعالة مع الزملاء الذين يعملون من المنزل أو على الطريق من وقت لآخر. وليس فقط في الشركات الناشئة أو الشركات المدرجة ، ولكن أيضًا في الشركات الصغيرة والمتوسطة – المحرك الاقتصادي (في ألمانيا ، على الأقل) للمجتمع ومكان العمل …

If you found this article valuable, consider sharing it

مرحبًا بك في ARCHUP، المنصة الرائدة ثنائية اللغة المخصصة للمعماريين والمصممين والمخططين الحضريين. أنا إبراهيم فواخري، معماري ممارس منذ عام 2011، متخصص في تحرير ونشر المحتوى المعماري الرقمي وتحليل تطورات القطاع.

بصفتي رئيس تحرير ARCHUP، ألتزم بتقديم محتوى موثوق ومعتمد يساهم في تعزيز المعرفة المعمارية، وبناء مجتمع احترافي موثوق. مهمتنا هي توثيق وتحليل ومشاركة أحدث المستجدات في أخبار العمارة، الأبحاث المعمارية، والمسابقات العالمية.

انضم إلينا لاكتشاف معرفة معمارية متعمقة وموثوقة تسهم في تشكيل مستقبل العمارة.

موضوعات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *