تشاركنا ديانا دارلينج تجربتها في قيادة وبناء مجموعة إعلامية

صحيفة المهندس المعماري نشرت العدد الأول منها في 10 نوفمبر 2003. أسسها بيل مينكينج وديانا دارلنج، وتطورت العملية إلى AN Media Group. طوال تاريخها الممتد لعشرين عامًا، كانت دارلينج رائدة في ابتكار وتقديم المنشورات والمنتجات والنشرات الإخبارية والأحداث الجديدة. جلست جينا بولارا، التي عملت معها لفترة وجيزة في الشركة، للحديث عن هذا الإنجاز.

جينا بولارا (GP): أخبرني عن قيادتك لـ صحيفة المهندس المعماري. لقد كنت تتعامل دائمًا مع الجانب المالي للأشياء، لكن أخبرني عن مساهماتك الإبداعية.

ديانا دارلينج (DD): علمتني السنوات التي أمضيتها في صناعة الأزياء الكثير عن جودة العلامة التجارية والاستنساخ. على مدار العشرين عامًا الماضية، قمت بإنشاء أو المشاركة في إنشاء كل ما قمنا به: كانت فكرتي هي الصحيفة وإصداراتها الإقليمية ونشراتنا الإخبارية والمؤتمرات. أشعر براحة أكبر في قيادة المبيعات والتسويق. أشعر بالتحفيز عندما أقوم بحل المشكلات والابتكار. لقد قمت بتطوير الصحيفة لتصبح شركة إعلامية تتجاوز ما تخيلناه في الأصل عندما نشرنا العدد الأول.

الأفكار الجديدة لها حياة خاصة بها؛ أحيانًا تعمل مثل علامتنا التجارية Facades+، وأحيانًا تنتهي. أحب فكرة صنع الأشياء، لذلك بدأت قبل سنوات بنشرة إخبارية تسمى Fabrikator والتي انتهت بمسارها الصحيح. وفي وقت لاحق، في عام 2012، بدأنا مؤتمرات Facades+ بحدث كبير في نيويورك. نحن نختتم عامنا الحادي عشر الآن، وكان ذلك جزءًا كبيرًا من أعمالنا، سواء من حيث التركيز أو الإيرادات. بدون واجهات +، قد لا نتمكن من العمل. لم يعد بإمكانك الحصول على مطبوعة مطبوعة بمفردها بعد الآن. أثناء الوباء، قمنا بتنظيم الكثير من الأحداث الافتراضية ومنذ ذلك الحين نقوم بالكثير من الندوات عبر الإنترنت والتعليم المستمر من خلال الأحداث الافتراضية. لقد كان من المذهل الوصول إلى مجتمعنا باستخدام هذه المنصات الجديدة.

ما زلت أساهم بأفكاري للمدخلات التحريرية، وخاصة بالنسبة لـ الداخلية. تدور هذه العلامة التجارية حول الإبداع ولها عنصر ثقافي وأسلوب حياة. الشيء الذي نتحدث عنه غالبًا داخليًا هو كيفية تقسيم صحيفة المهندسين المعماريين هو أكثر عن الكلمات، في حين الداخلية يتعلق بالصور. أنا منخرط في العديد من جوانب الداخليةوهو أمر مريح بالنسبة لي لأنني عملت سابقًا في مجال نشر الأزياء.

GP: كيف كانت بدايتك في العمل في مجال الإعلام؟

د: قبل البدء أنعملت في تسويق التجزئة. لقد أنتجت كتالوجات مطبوعة في ذروة البريد المباشر. كانت وظيفتي الأولى خارج الكلية مع كتالوج نيمان ماركوس في دالاس. لقد شاركت لأكثر من 20 عامًا في شراء الورق، ووضع جداول الإنتاج، والتعامل مع التوزيع، والتحكم في الميزانيات الإبداعية. ومن تلك التجربة فهمت كيفية إنتاج مطبوعة مطبوعة. كنت أرغب دائمًا في إنشاء مشروع خاص بي، لذا فإن فكرة إنشاء مطبوعة مع بيل مزجت بين معرفتنا ونقاط قوتنا. جلب بيل معه التاريخ المعماري، وخبرة الكتابة، والاتصالات الصناعية، وأحضرت أنا الفطنة التجارية لتطوير المنتجات الإعلامية، والوصول إلى الجمهور، والحصول على المال.

GP: متى بدأت الفكرة؟ صحيفة المهندس المعماري؟

د: عندما التقيت بيل في عام 1990، كان يكتب لمجلة مقرها لندن تسمى تصميم المبنىوكنا ودودين مع المحرر بول فينش. عند نقطة معينة، اقترح بول أن نبدأ بإصدار مثل هذا تصميم المبنى في الولايات المتحدة الأمريكية. عدنا إلى نيويورك في عام 2002 عندما كان لدي القليل من أموال مكافأة نهاية الخدمة، وأدركت ذلك أن كان سيحدث، كنا بحاجة إلى تخصيص الوقت الحقيقي لذلك. لا بد أننا عملنا عليه لمدة عام تقريبًا قبل تعيين كاثي لانج هو لبدء قسم التحرير جنبًا إلى جنب مع بيل، ودعت مارتن بيرين ليكون أول مدير فني.

لقد اعتقدنا أنه يمكننا نشر ورقة بحثية 20 مرة سنويًا في كل منطقة من مناطق الولايات المتحدة، واعتقدنا أننا سنقوم ببيع الإعلانات مع شخص واحد! كنا طموحين، ولم يكن لدينا أدنى فكرة.

GP: لقد بدأت الجريدة من شقتك في تريبيكا. ما الذي كان مثل؟

DD: كنا جميعا موجودين في المكان. كان بيل وكاثي في ​​المكتب الأمامي، وكنت أنا في مكتب صغير في منتصف المكان. وكان الآخرون في هذه الشقة الجانبية الصغيرة التي أطلقنا عليها اسم “مكتبنا الخلفي”. لم يكن لدينا اتصال جيد بالإنترنت، ولم يكن لدينا حتى نظام هاتف يربط بين المكاتب الأمامية والخلفية. كان من بين امتيازات الوظيفة القيام بغسيل الملابس في العمل. لا أعتقد أن ابنتنا كانت تحب وجود هذا السيرك طوال الوقت.

GP: ما هو أكبر شيء تغير في عالم الهندسة المعمارية منذ أن بدأت الصحيفة؟

د: لقد كان هناك تحول في من هو هنا وذو صلة، والذي سيكون هو الحال دائما. لقد تقاعد الناس، وهناك منشورات جديدة. المشهد ليس هو نفسه. لقد استكشفنا طرقًا مختلفة مثل ملفات البودكاست والفيديو، وبالطبع تعد وسائل التواصل الاجتماعي مهمة جدًا اليوم. لقد كنت أؤمن دائمًا بالتمهيد. عندما بدأنا لأول مرة، سمعت أحدهم يقول أنه عندما يكون لديك شركة إعلامية، عليك جمع الدايمات. وهذا ما كنت أؤمن به دائمًا وحاولت الالتزام به: تطوير الكثير من مصادر الإيرادات بهوامش ربح عالية. يبدو أنك استجابت لهذه التغييرات الكبرى في كيفية بقاء شركات الإعلام. عليك أن تظل على صلة بالموضوع. كوننا مستقلين يبقينا أذكياء. إذا أردنا تجربة شيء ما، فإننا نفعله؛ لا يتعين علينا الذهاب إلى الشركة لاتخاذ القرارات. أرى الحلول بسرعة ثم أقرر ما يجب فعله بعد ذلك. لم يكن الأمر سهلا، وكنت أعاني من كل كشوف المرتبات حتى عام 2013.

GP: كيف توازن بين حياتك المهنية وكونك أحد الوالدين؟ في الوقت الحاضر، يواجه عدد أكبر من الرجال هذا التحدي بينما كان الأمر في السابق يقتصر على النساء فقط، أليس كذلك؟

د: كان بيل يأخذ ابنتنا هالي إلى المدرسة كل يوم بالدراجة. لم أكن أغادر كل يوم عند الساعة الثالثة بعد الظهر بعد انتهاء المدرسة؛ لقد ركزت على جعل الصحيفة ناجحة.

هذا هو كفاح الحياة الحديثة: نريد أن نعمل وننشئ أسرة في نفس الوقت. كان من المهم بالنسبة لي ولبيل أن نجتمع كل مساء لتناول العشاء. سيأتي الحديث عن العمل، وكان من الممتع التحدث عنه. ولكن بعد ذلك ستسأل هالي حتمًا: “هل يمكنك التحدث عن شيء آخر؟” بعد فوات الأوان، كنت أتمنى لو أوليت المزيد من الاهتمام لهالي خلال تلك السنوات. أنا أعوض الوقت الضائع الآن والتواجد معها يمثل أولوية بالنسبة لي.

GP: لا بد أنه كان تحديًا بالنسبة لك أن تفقد بيل وتستمر في تشغيل الصحيفة.

DD: أنا وبيل قمنا ببناء هذه الورقة. الكثير من الناس لا يعرفون ذلك. لقد افترض الناس تلقائيًا أن الأمر كله هو هو. لقد كان ذلك صراعًا بالنسبة لي لسنوات عديدة. عندما بدأت شركة Facades+، كان من الرائع أن أكون بمفردي وأبني سمعة طيبة لنفسي في مجتمع AEC.

جلب بيل الكثير من المعرفة لأنه كان متواجدًا هناك، حيث كان يتواصل في كل مكان. لقد كان الشخصية أمام الصحيفة. لقد كان هو، لكن هذا ليس أنا. إنها ليست شخصيتي. كان لديه شبكة ضخمة من الأشخاص الذين يزودونه بالمعلومات، في نيويورك وفي جميع أنحاء العالم؛ عندما مات، لم أكن أعرف كيفية استبدال ذلك. لقد كان هذا الجزء يمثل تحديًا دائمًا بالنسبة لي، أثناء إدارة الشركة والعائلة. هذا ما أفتقده في بيل: حماسته وجاذبيته. كان هناك دائمًا شيء جديد ومثير يحضره أو يسافر إليه أو يعمل عليه. لقد كان وحيد القرن، ولن يتم استبداله في حياتي بنفس الطريقة.

لكنني كنت دائمًا هنا خلف الكواليس، لذا كان علي أن أعمل لأظل على صلة بالموضوع بعد وفاة بيل. إدارة العمليات اليومية، وإدارة جميع الأقسام، والمبيعات، والمالية، والموارد البشرية، وتكنولوجيا المعلومات، والتسويق، ومراقبة التحرير… إنه كثير! أسعى للحفاظ على أن ذات صلة لأنني تنافسي للغاية.

سباق الجائزة الكبرى: ما هو شعورك كامرأة تدير شركة إعلامية مستقلة؟

د: أشعر في كثير من الأحيان كما لو أنني لا أحصل على الاعتراف الذي يفعله الرجال الآخرون في مهنة النشر هذه. ومن هذا الجانب للعملة، يبدو أن الأمور أسهل بالنسبة للرجال لتحقيق النجاح المالي. يجب أن أحافظ على رؤية شمولية وأن أبقى مطلعًا على كل شيء للتأكد من أننا نقدم أنفسنا بطريقة مناسبة وتنافسية. كان بيل رائعًا فيما فعله، لكنه لم ينظر أبدًا إلى جداول البيانات. إذا بدأت في التحدث بالأرقام، فإن عينيه سوف تلمعان.

GP: هل هناك أي شيء آخر يجب أن نذكره؟

DD: كان لدينا فريق متحمس ومخلص في أن من البداية. إنه يتغير باستمرار، ولكن بيل وأنا لم نفعل ذلك بمفردنا. كان من المدهش أن يكون لدينا كاثي لانج هو للمساعدة في إطلاق الصحيفة وإحضار مارتن بيرين، الذي وضع أسلوب التصميم الذي يستمر حتى اليوم. ما زلت على اتصال مع المحررين السابقين مثل جولي يوفين ومات شو وسام لوبيل، حيث أنهم دائمًا آذان يمكنني الاعتماد عليهم. ولم يكن بإمكاني القيام بذلك لولا ديون دارلينج، أخت زوجي، التي أدارت المبيعات والتسويق لمدة عشر سنوات وكانت بمثابة دعم كبير ومصدر قوة للشركة. أود التعرف على تارا نيوتن وهيذر بيترز ومارتي وود الذين كانوا معي أن لأكثر من 5 سنوات. والآن يقود جاك ميرفي فريق التحرير بالكثير من الأفكار الرائعة والشغف. ونداء خاص إلى 20 عامًا من الدعم الإعلاني المستمر في النمو، بالإضافة إلى القراء الملتزمين الذين يواصلون المتابعة أن وكل ما نقوم به.

لقد كانت رحلة جامحة ومثيرة ولم أكن أعتقد أن حياتي ستكون بعد الانتقال من جراند بريري، تكساس، إلى نيويورك في عام 1987.

GP: ما هي الخطوة التالية بالنسبة لمجموعة AN Media Group؟

DD: أنا متحمس لمواصلة تنمية أجزاء مختلفة من العمل. أود أن أرانا نعزز منصاتنا الحالية ونبقى صادقين مع تراثنا المطبوع. هناك دائمًا فكرة يجب متابعتها، ومكالمة هاتفية أخرى يجب إجراؤها، وقصة أخرى لترويها.

جينا بولارا هي كاتبة تذكارية درست الهندسة المعمارية في كوبر يونيون. لقد عملت في نصب FDR التذكاري للويس كان ونصب Triangle Fire التذكاري.