DeMuro Das هي شركة تصميم دولية مقرها في نيودلهي ونيويورك. تأسست في عام 2002 من قبل Brian DeMuro و Puru Das ، تستمد العلامة التجارية من الثقافة الهندية الغنية للحرف اليدوية لإنتاج أثاث حسب الطلب وقابل للتحصيل. على مدار العشرين عامًا الماضية ، ركزت DeMuro Das على تصنيعها تحت سقف واحد. من خلال العمل في مصنع يضم أكثر من 300 موظف في نيودلهي ، تدمج الشركة تقنيات التصنيع الحديثة مع الفنون القديمة للتطعيم بالحجر والخياطة والنجارة وتشغيل المعادن وغير ذلك. تقدم الشركة أيضًا مجموعة من خدمات التصميم والهندسة المعمارية في الهند. في عام 2018 ، أحضر DeMuro و Das إيمي لي ومقرها بروكلين لرئاسة توسع الشركة في السوق الأمريكية ، وهو نجاح مستمر على الرغم من التأخيرات الهائلة في الشحن التي سببها الوباء.
الداخلية جلست مع Brian و Puru و Amy لمعرفة المزيد عن هذه العملية الدولية و Demi and Gem ، أحدث مجموعات العلامة التجارية.
صوفي أليش هوليس: بريان وبورو ، كنتما تعيشان في الأصل في نيويورك. ما هو الدافع لبدء الأعمال التجارية في الهند؟
بورو داس: أنا أصلاً من الهند. كنت أعمل في نيويورك عندما قابلت براين ، لكن كل عائلتي كانت لا تزال في نيودلهي. عندما كنا نزورهم ، لاحظنا أن سوق الأثاث كان متخلفًا بشكل لا يصدق. في ذلك الوقت ، إذا كنت ترغب في الحصول على قطعة أثاث عالية الجودة في الهند ، فستقوم بنزع صفحة من كتالوج وتأخذها إلى نجار محلي. كانوا يأتون ويجلسون في ممر سيارتك ويجمعون القطعة معًا. لقد حددنا أن هذه ربما لم تكن أفضل طريقة للعمل وكنا نتطلع لبدء عمل تجاري خاص بنا. على الرغم من أننا كنا نعمل في مجالات مختلفة جدًا في ذلك الوقت ، فقد أحببنا دائمًا الديكورات الداخلية والتصميم ، لذلك بدأنا هناك ، في محاولة لسد هذه الفجوة. كان ذلك قبل 20 عاما.
في البداية ، حاولنا استيراد المفروشات الفاخرة التي كانت مفقودة من السوق ، لكن الرسوم كانت مرتفعة بشكل لا يصدق في ذلك الوقت. عندما نتمكن من إدخال الأشياء إلى البلد بسعر معقول ، سيطلب عملاؤنا دائمًا تخصيصات. عندها بدأنا في الاستفادة من شبكة نيودلهي الرائعة من الحرفيين المحليين: عمال ذوو مهارات عالية كانت عائلاتهم تمارس هذه التقنيات لأجيال ، بل حتى قرون. من الناحية العضوية ، بدأنا في الاعتماد على قاعدة المعرفة الهائلة هذه ، وهذا حقًا ما أوصلنا إلى ما نحن عليه اليوم.
بريان ديمورو: عندما انتقلنا إلى الهند ، لم أكن أعتقد أبدًا أننا سندير مصنعًا يضم 300 موظف. لكننا واصلنا النمو من خلال الجمع بين هذه المهارات القديمة وتعريفهم بالتكنولوجيا والآلات والمواد الجديدة.
SAH: كيف أثر العمل في هذا السياق على جمالية التصميم لديك؟
PD: لطالما كان أسلوبنا حديثًا. بسيط وأنيق ومختصر. وكلانا يشترك في الاهتمام بالتصميم الوحشي. الهند ، مثل الكثير من البلدان المستقلة حديثًا في الخمسينيات والستينيات والسبعينيات ، كان لديها هذا الازدهار المتفائل للتطور الذي أدى إلى انفجار العمارة الحديثة والوحشية. لكن أبعد من ذلك ، أعتقد أن أحد أكبر التحديات في التصميم ، خاصة في سوق مشبعة مثل نيويورك ، هو تجاوز محيطك والاستفادة من التأثيرات العالمية. لقد أتاح لنا العمل في الهند القيام بذلك – للزواج من تاريخ البلد المذهل في الحرف والتقنيات مع الأشكال الحديثة التي أحببناها دائمًا.
SAH: أستطيع بالتأكيد أن أرى هذا التقاء في مجموعات Gem و Demi ، التي أصدرتها في نهاية العام الماضي. هل يمكنك التحدث قليلاً عن المواد وتقنيات التصنيع المستخدمة لتطوير هذه القطع الجديدة؟
PD: تعد جايبور مركزًا لإنتاج المجوهرات ، لذلك لدينا هذا السوق المذهل القريب للأحجار الكريمة وشبه الكريمة. قبل عامين ، قمنا بتحريك ذراع الأحجار بالكامل داخل الشركة ومنذ ذلك الحين كنا في خضم تجربة المواد: الحصول على أحجار مختلفة ، وتطوير تقنية التطعيم الخاصة بنا ، وإدخال آلات جديدة ، واللعب بأشكال جديدة. القطع الخمس الجديدة من Demi and Gem هي مظهر من مظاهر ما تعلمناه.
دينار بحريني: نحن مهووسون بالحجر الآن. الأشكال المنحنية مثيرة حقًا. باستخدام AutoCAD ، نقوم بإنشاء خرائط حجرية لتقسيم شرائح الحجر المسطح التي يمكن تجميعها معًا مرة أخرى وتطبيقها بالراتنج على شكل من أشكال تصميمنا.
SAH: مثل اللغز ثلاثي الأبعاد؟
دينار بحريني: بالضبط. هناك الكثير من التلميع والتلميع بعد ذلك لإنشاء سطح أملس ، لكن النتيجة جميلة وتستفيد من الأحجار غير الموجودة بهذه الأحجام الكبيرة القابلة للنحت.
SAH: كنت محظوظًا لرؤية المجموعة شخصيًا في صالة العرض في نيويورك قبل العطلة. كيف كان شعورك عندما فتحت هذا الفضاء قبل خمس سنوات؟ ما الذي دفع إلى التوسع وما هي التحديات التي واجهتها عند دخولك إلى السوق الأمريكية؟
ايمي لي: كان الأمر صعبًا في البداية لأنه في الهند ، أنشأ برايان وبورو شبكة من العملاء الراسخين العائدين الذين ازدهروا من خلال العلاقات الشخصية. في الولايات المتحدة ، كان علينا أن نبدأ بشكل أساسي من الصفر لإنشاء هوية العلامة التجارية – صوتنا ، وقصتنا ، وجماليات تصميمنا – وإيصال الكلمة إلى السوق. كان علينا أيضًا التكيف من وجهة نظر تشغيلية. في الولايات المتحدة ، سيحدد المصمم قطعة واحدة ، وربما قطعتين منا ، وبشكل عام سوف يستفيدون من العشرات من الشركات المصنعة لمشروع واحد. في الهند ، تم استخدام العلامة التجارية لتلبية الطلبات الكبيرة أو في بعض الأحيان تجهيز منازل بأكملها.
SAH: كنت لا تزال في طور التكيف مع هذا السوق الجديد عندما ضرب الوباء. أتخيل أنه كان من الصعب للغاية التنقل في أعمالك في الولايات المتحدة عندما كانت جميع منتجاتك في منتصف الطريق في جميع أنحاء العالم. كيف كان ذلك الوقت بالنسبة لك؟
AL: بصراحة ، لقد اندهشت من استمرار الطلب من السوق الأمريكية. كان لدي أشخاص يقدمون الطلبات حتى عندما كان المصنع مغلقًا تمامًا ولم تكن هناك طريقة لتقديم موعد تسليم. لقد استفدنا من كل الوقت الذي يقضيه الناس في منازلهم ، وأخيراً بدأنا في التجديد والتجديد. من الواضح أن التعامل مع جميع الغايات اللوجستية كان مؤلمًا للغاية ، كما مرت به كل شركة. ولكن نظرًا لأننا ركزنا جميع عمليات التصنيع على مصنع واحد ، فقد تمكنا من استعادة الإنتاج فور رفع الإغلاق.
دينار بحريني: حتى أثناء عمليات الإغلاق ، التي كانت أطول بكثير في الهند منها في الولايات المتحدة ، تمكنا من أخذ وقفة تمس الحاجة إليها للتفكير في كل نمو الأعمال والتركيز على الاتجاه الذي أردنا أن نسير فيه.
SAH: بصرف النظر عن التطعيم بالحجر ، ما هي الحرف الأخرى التي تُمارس في مصنع ديمورو داس؟
دينار بحريني: لدينا صب المعادن والنجارة ونحت الخشب والخياطة والتنجيد والتشطيب. هناك العديد من أنماط الإنتاج المختلفة ، ولكل منها تخصصات متخصصة أكثر بداخلها. الأمر المثير للاهتمام أيضًا هو أن العديد من موظفينا مرتبطون ببعضهم البعض: لقد تم نقل الحرفة إليهم من الأجيال السابقة. أود أن أقول أنه في كل تخصص ، ما يصل إلى 60 في المائة من الفرق مرتبطة بطريقة ما. إنه أمر ممتع ، ولكن في بعض الأحيان يتوقف خط إنتاج كامل مؤقتًا عندما تحتفل مجموعة بزفاف عائلي.
SAH: بصرف النظر عن إنتاج الأثاث ، فإنك تقدم أيضًا خدمات التصميم الداخلي. متى بدأ ذلك وكيف يعمل؟
PD: منذ حوالي سبع أو ثماني سنوات ، عندما كنا نعمل مع سوق غير ناضج إلى حد ما ، كان العملاء يشترون الأثاث ثم يطلبون المساعدة في مكان وضعه أو يطلبون تصميمات مصممة خصيصًا لمنازلهم. كانت هناك قفزة وتخطي وقفزة مفاجئة ، ووجدنا أنفسنا نصمم مخططات كهربائية ونقدم خدمات هندسة معمارية داخلية كاملة تقريبًا. لدينا الآن أربعة مهندسين معماريين على الموظفين الذين يديرون هذا الجانب من الأعمال. تشبه هذه المشاريع الداخلية التجارب العلمية: نتعلم بشكل مباشر كيفية أداء منتجاتنا في المساحات ، وفي كثير من الأحيان ، تشق تصميماتنا المخصصة طريقها إلى المجموعات الدائمة.
SAH: هل لديك أي خطط لجلب هذه الخدمات إلى الولايات المتحدة؟
PD: لقد ناقشنا ذلك ، لكننا نود تكريس 110 بالمائة لكل ما نقوم به. نمت أعمال الأثاث كثيرًا في العامين الماضيين لدرجة أن تركيزنا الأساسي الآن هو تنمية مجموعتنا باستخدام التصنيع المبتكر مع الحفاظ على مستويات الحرفية والتصميم المدروس الذي أوصلنا إلى ما نحن عليه اليوم.
