بعد عملية مشاركة وتخطيط مجتمعية استمرت 18 شهرًا، وتضمنت 6000 نقطة ل مدخلات من أكثر من 1000 من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والموظفين وأصحاب المصلحة في المجتمع – أصدرت شركة Cooper Robertson خطة مرافق الحرم الجامعي لجامعة ميريلاند (UMD) في كوليدج بارك. ويقول كوبر روبرتسون إن الخطة تشير إلى التزام المؤسسة بالنمو الشامل.
ولتحقيق هذه الغاية، تتضمن خطة كوبر روبرتسون مرافق أكاديمية وسكنية وترفيهية جديدة تصطف على مساحات خضراء جديدة وطرق للمشاة بما في ذلك ممشى الابتكار الجديد. يعد مسار المشي بالدراجة الذي يبلغ طوله 5 أميال عبر الطبيعة أيضًا جزءًا من تصميم كوبر روبرتسون. إنه يتعرج داخل وخارج الحرم الجامعي. وتقدم الخطة أيضًا تحسين حركة النقل متعدد الوسائط والاستفادة من خمس محطات مترو جديدة من المقرر افتتاحها قريبًا.
“هذه الخطة مبنية على جامعة ل ميريلاندقال مايك عزيز، الشريك في Cooper Robertson وخريج UMD المسؤول: ل جهد التخطيط الرئيسي. “من خلال احتضان تراثها ل امتياز في برنامج حديث واستراتيجي جامعة هو وضع توجيه مستدام للغاية ودائم لتحقيق النجاح النهائي ل طلاب اليوم وغدًا.”
تأسست جامعة ماريلاند في كوليدج بارك، وهي مدرسة منحة للأرض، في عام 1856، وتقع على مساحة 1340 فدانًا خارج واشنطن العاصمة. دمر حريق في عام 1912 جزءًا كبيرًا من الحرم الجامعي الأصلي، والذي تم ترميمه لاحقًا في عام 1938 من قبل رئيس UMD كيرلي بيرد، من أشد دعاة الفصل العنصري. المبنى الأكثر مركزية في كوليدج بارك هو قاعة موريل، وهو صرح من القرن التاسع عشر من تصميم هنري بي ماكدونيل والذي كان المبنى الوحيد الذي لم يمسه حريق عام 1912.
الآن، يتطلع رئيس UMD الحالي داريل جيه باينز نحو المستقبل. تحت قيادة باينز، تم تصنيف كلية كلارك للهندسة بجامعة ميريلاند ضمن قائمة العشرة الأوائل في منح معظم الدرجات العلمية للطلاب السود. يقول المهندسون المعماريون إن الخطة الرئيسية التي وضعها كوبر روبرتسون في جامعة ميريلاند تقدم رؤية استراتيجية لكيفية قيام جامعة ميريلاند بتطوير حرمها الجامعي في كوليدج بارك حيث تصبح مؤسسة “متنوعة بشكل متزايد”.
“إن خطة مرافق الحرم الجامعي لدينا هي أكثر من مجرد مخطط للتطوير؛ إنه التزام تجاهنا جامعة“النمو الشامل” ، لاحظ باينز في بيان. “هذه الرؤية، التي تغذيها مدخلات مجتمعنا المتنوع، تدل على تفانينا في خلق بيئات حيث يمكن لكل طالب أن يزدهر ويتعلم ويقود.” يمكن العثور على الخطة الرئيسية الكاملة لحرم UMD هنا.
تحدد الخطة الرئيسية أيضًا الفرص المتاحة لـ UMD لترقية مرافقها الحالية لتحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بها، ومن بينها تحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية بحلول عام 2025. كما توضح كيف يمكن لـ UMD التواصل بشكل أفضل مع المجتمع المحيط بها.
بالنسبة لكوبر روبرتسون، يعتمد مشروع UMD على سجل الشركة الواضح في تحويل الحرم الجامعي. سابقًا، عمل كوبر روبرتسون مع جامعة ولاية جورجيا، وجامعة جورج واشنطن، وجامعة ديلاوير، وولاية نورث كارولين، وولاية أوهايو، وجامعة نورث كارولينا، وكال تيك، وييل، وهارفارد، وجورج تاون، وكلية الطب بجامعة ديوك، ومؤسسات تعليمية أخرى. .
