افتتاح مجمع جديد لكرة القدم في تشيونان على مساحة 450,000 متر مربع

افتُتح مجمع كبير جديد لكرة القدم في مدينة تشيونان بكوريا الجنوبية، على بُعد ساعة تقريبًا من سيول. يجمع المشروع ملاعب التدريب واستادَين وسكن اللاعبين ومرافق طبية وفضاءات عامة في موقع واحد تبلغ مساحته 450,000 متر مربع. ويمنح البرنامج الوطني لكرة القدم مقرًا دائمًا، ويحوّل في الوقت ذاته منشأة رياضية عاملة إلى وجهة يستطيع الجمهور زيارتها.

يخدم المجمع فرق الرجال والسيدات والناشئين في آنٍ واحد. كما يفتح أجزاء من الموقع للمشجعين والعائلات واللاعبين الصغار الذين يريدون التفاعل مع اللعبة خارج أيام المباريات. هذا الدور المزدوج بيئة تدريب مغلقة ووجهة عامة مفتوحة يشكّل تقريبًا كل قرار تخطيطي في الموقع.

ساحة مركزية تنظّم الحياة العامة والرياضية

تقع ساحة عامة في قلب المجمع وتعمل كفضاء التجمع الرئيسي. تحيط بها ثلاث كتل كبرى: الاستاد الداخلي، والاستاد الخارجي المدموج مع مقر الاتحاد، ومتحف مستقبلي لكرة القدم. ومعًا تشكّل مركزًا مدنيًا واضحًا يتقاطع فيه النشاط الرياضي اليومي مع الزيارات العامة.

يعيد المخطط تنظيم الحركة أي المسارات التي يسلكها الناس داخل الموقع حتى يفهم الزائر الوافد مكانه بسرعة. تقترب الوجهات العامة من الساحة. وتتراجع المناطق الأكثر خصوصية للرياضيين والطاقم إلى الخلف. تتيح هذه البنية المتدرجة للمشجعين واللاعبين مشاركة الموقع نفسه دون إزعاج متبادل.

يُعدّ إلصاق المقر الإداري مباشرة بالاستاد الخارجي قرارًا مدروسًا. فالإداريون والمدربون وأخصائيو علوم الرياضة يعملون على مرمى البصر من ملاعب التدريب. هذا يقصّر المسافة بين اتخاذ القرار والأداء، ويحافظ على اتصال بصري بين الإدارة وما يحدث على أرض الملعب.

العمل مع تضاريس الأرض بدل تسويتها

يقع الموقع داخل بيئة جبلية، ويستجيب المخطط لهذه التضاريس بدل محوها. تحمل المصاطب منصات مدرجة محفورة في المنحدر الملاعب والمباني على ارتفاعات مختلفة. وتتبع الحركة عبر المجمع هذه الدرجات، فيتحول الانتقال من الفضاء العام إلى ميدان التدريب إلى صعود أو هبوط مادي عبر المشهد الطبيعي.

شارك متخصصون في تشغيل الملاعب وعلوم الرياضة في تشكيل المخطط إلى جانب فريق التصميم. وقدّم خبراء من ملعب يوهان كرويف أرينا في أمستردام معرفتهم في لوجستيات التدريب والعمليات الإعلامية ومناطق الأمن والمرونة طويلة الأمد. دفعت مساهماتهم المجمع نحو عمارة مصممة للتغيّر قادرة على استيعاب طرق تدريب جديدة وتقنيات جديدة ومتطلبات رياضية جديدة عبر الزمن.

برنامج مبني حول الأداء والاستشفاء

يضم المجمع أحد عشر ملعبًا، وصالة داخلية، واستادًا خارجيًا، ومراكز لياقة، ومرافق رعاية صحية وعلاج، وفضاءات تجارية، وسكنًا للناشئين، ومعسكرًا لتدريب السيدات، ومرافق ضيافة تشمل فندقًا ومنتجعًا صحيًا. يُبقي هذا المزيج الموقع نشطًا طوال العام بدل الاقتصار على معسكرات المنتخب الوطني.

تجاور مساحات التدريب فضاءات الطب والتأهيل، ما يُقصّر الحلقة بين الإصابة والعلاج والعودة إلى اللعب. تقف مباني الإقامة بعيدًا قليلًا لتمنح اللاعبين الهدوء والخصوصية، لكنها تبقى موصولة بالمجمع الأوسع عبر مسارات مباشرة. تعزّز الخامات الطبيعية والإطلالات على التلال المحيطة أجواء هادئة تركّز على الراحة.

تمتد البنية التقنية أيضًا عبر المشروع. تنغرس أنظمة مراقبة الأداء وتحليل البيانات داخل التشييد، مع قدرة على استيعاب تحديثات مستقبلية مع تطور علوم الرياضة.

منطق المجمع والعتبة العامة

الحركة المعمارية الأقوى هنا هي الهرمية الصريحة في مخطط الموقع. تعمل الساحة المركزية كعتبة عامة. ومن تلك الساحة، يتحرك الزوار عبر تسلسل متدرج منطقة المشجعين، فالمتحف، فممرات الاستاد، وصولًا إلى مناطق التدريب والطب المُقيّدة. يستبدل هذا التدرج الفصل الحاد المعتاد بالأسوار بين الجمهور واللاعبين بفصل أبطأ وأكثر فراغية.

يحمل التنظيم المدرّج ثقلًا حقيقيًا أيضًا. فبدل تسوية الأرض، يترك المخطط للتضاريس ضبط إيقاع الملاعب والمباني. ويُضيف الربط الوثيق بين المقر والاستاد ذكاءً برامجيًا: تتشارك الإدارة والتدريب والأداء خطوط النظر. يبقى السؤال المفتوح عن الاستدامة هل تحمل الساحة العامة حياة مدنية خارج نوافذ التدريب الكبرى، أم تفرغ بهدوء؟

✦ ArchUp Editorial Insight

يقول هذا المجمع إن مركز التدريب الوطني لم يعد ثكنة مغلقة بل تصميمًا مدنيًا هجينًا منشأة عالية الأداء ووجهة عامة ومقر مؤسسي في آنٍ واحد. تعامل الحركة المتدرجة من الساحة إلى الملعب المشجعين كمشاركين في قصة اللعبة الأوسع، لا كحاملي تذاكر فحسب. ويؤسس المشهد المدرّج هذا الطموح على أرض حقيقية بدل خطة مسطحة مثالية. لكن هذا النموذج يحمل توترًا هادئًا. فبيئات التدريب النخبوية تتطلب الخصوصية والوصول المُحكم والصمت التشغيلي، بينما تتطلب المدن المدنية الانفتاح والاستخدام الدائم. الموازنة بينهما على 450,000 متر مربع مكلفة تشغيليًا، والنصف العام من المعادلة لا يعمل إلا إذا حملته البرامج طويلًا بعد الافتتاح.